2026 : Construire dans l’esprit de la durabilité et faire face à un monde qui se redessine

À l’orée de 2026, je porte mon regard sur les défis et les opportunités d’un secteur de la construction étroitement lié aux politiques environnementales, d’urbanisme, aux conditions économiques et aux tendances internationales. Grâce à notre expérience, notre vision et nos réalisations, Constantin SA confirme sa promesse : être un partenaire fiable, innovant et parfaitement conscient des enjeux actuels. 

Une conjoncture complexe, mais porteuse
L’économie suisse et genevoise reste marquée par une demande soutenue dans le bâtiment et le logement, malgré les contraintes de terrain. Au plan national, l’indice suisse de la construction progresse légèrement, dans la continuité de la reprise amorcée après plusieurs années de stagnation. Selon l’Office fédéral de la statistique, les prix de la construction continuent d’augmenter, bien qu’à un rythme modéré, traduisant des coûts toujours sous pression mais plus stables qu’auparavant.
Par ailleurs, la votation fédérale sur la suppression de la valeur locative marque un tournant important pour les propriétaires et pour l’ensemble de la branche. De nombreuses analyses relèvent qu’une suppression de la valeur locative combinée à une limitation des déductions pourrait, à court terme, freiner certains projets de rénovation non indispensables, notamment dans le segment des maisons individuelles. Pour le secteur du bâtiment, cela implique une adaptation du mix d’activités : moins de travaux motivés principalement par des considérations fiscales, mais un maintien – voire une progression – des interventions liées à l’efficacité énergétique, à la mise en conformité technique et à l’optimisation de la valeur à long terme des biens immobiliers, sous l’effet des politiques climatiques et des nouvelles exigences réglementaires. 

Un marché du logement toujours tendu
Sur le segment logement, la Suisse fait face à une pénurie persistante d’habitations, notamment dans les zones urbaines. La construction de nouvelles unités reste en deçà des besoins, ce qui entretient une pression sur les coûts et l’accès au logement, notamment dans l’arc lémanique. Dans le même temps, les loyers continuent d’augmenter. Cette réalité influe directement sur l’activité des entreprises du bâtiment : plans, délais d’autorisation, contraintes de densification et croissance démographique exercent une pression sur l’ensemble de la chaîne de production, de la planification à l’exécution. 

Constantin SA : une entreprise solidement positionnée dans ce contexte
Chez Constantin SA, nous vivons ces réalités et nous y répondons de front. Notre exercice 2025 s’est déroulé dans un environnement concurrentiel fort, avec un carnet de commandes robuste et une diversité de missions qui attestent de notre compétence à satisfaire des besoins variés :
– Nous avons accentué notre présence sur des projets résidentiels intégrant des exigences techniques élevées et des collaborations stratégiques avec maîtres d’ouvrage publics et privés.
– Dans le segment haut de gamme, notre savoir-faire a été mis à contribution sur des chantiers prestigieux — qu’il s’agisse de villas d’exception, d’espaces dédiés à des marques horlogères renommées ou de bâtiments innovants.
– Nous avons également consolidé notre « pôle rénovation et entretien », confirmant que la qualité de l’exécution est un facteur décisif dans un marché où les clients, régies et architectes, réclament des standards supérieurs. 

Responsabilité, formation et vision stratégique
Entreprise centenaire, notre responsabilité va au-delà de la simple exécution technique. Nous cultivons une stratégie d’entreprise fondée sur trois piliers :
– La qualité, en privilégiant les fournisseurs suisses, les circuits courts, les solutions respectueuses de l’environnement.
– La formation des talents, avec un engagement fort dans l’apprentissage et l’intégration de jeunes professionnels — un élément clé face à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans le bâtiment en Suisse.
– L’innovation pragmatique, illustrée cette année par l’introduction d’un véhicule de dépannage 100% électrique, symbolisant notre démarche vers une mobilité douce. 

Perspectives 2026 : constance et adaptation
Pour l’année à venir, nous anticipons un niveau d’activité soutenu. La diversification de notre portefeuille — du gros œuvre aux interventions fines — reste un atout stratégique dans un domaine où l’agilité est devenue aussi importante que le savoir-faire technique. Nous continuerons à renforcer notre excellence opérationnelle et à valoriser nos compétences internes. Constantin SA ne se contente pas de suivre le marché : nous contribuons à le façonner par notre engagement, notre rigueur et notre sens du service. En 2026, nous poursuivrons la trajectoire d’une entreprise responsable, profondément ancrée dans les réalités du secteur de la construction. 

Olivier Cots, Administrateur et Directeur général