{"id":688,"date":"2023-12-15T06:54:03","date_gmt":"2023-12-15T05:54:03","guid":{"rendered":"https:\/\/constantin.ch\/newsroom\/?p=688"},"modified":"2026-01-12T14:48:39","modified_gmt":"2026-01-12T13:48:39","slug":"faire-mieux-si-possible-ce-qui-est-toujours-possible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/constantin.ch\/newsroom\/faire-mieux-si-possible-ce-qui-est-toujours-possible\/","title":{"rendered":"\u00ab Faire mieux si possible, ce qui est toujours possible \u00bb"},"content":{"rendered":"

La devise familiale port\u00e9e par Fran\u00e7ois Constantin, a\u00efeul du fondateur de notre entreprise, r\u00e9sume bien l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de Constantin SA. Mais 120 ans apr\u00e8s sa fondation, quels d\u00e9fis devons-nous relever pour \u00ab\u2009faire mieux\u2009\u00bb\u2009? <\/strong>Si le monde \u00e9conomique subit actuellement une extraordinaire transformation, avec de nombreuses raisons exog\u00e8nes de revoir la copie des mod\u00e8les d\u2019affaires traditionnels, le salut viendra de la mobilisation des ressources internes pour r\u00e9ussir les transitions sociales et technologiques.<\/strong><\/p>\n

La p\u00e9riode post-COVID a profond\u00e9ment modifi\u00e9 le paysage des organisations, affectant tous les secteurs et m\u00e9tiers. Cette transformation du rapport au travail a engendr\u00e9 un retour \u00e0 une dynamique d\u2019emploi plus affinitaire, mais a \u00e9galement provoqu\u00e9 une interrogation sur ce que peuvent r\u00e9ellement proposer les employeurs. Le travail n\u2019est pas un divertissement : l\u2019entreprise r\u00e9unit une somme de comp\u00e9tences destin\u00e9e \u00e0 ex\u00e9cuter une pluralit\u00e9 de missions dans un but de profit et de croissance. Le travail consiste donc \u00e0 travailler, pardonnez-moi cette lapalissade\u2009; mais, ce qui nous int\u00e9resse aujourd\u2019hui, ce sont les conditions dans lesquelles nous accomplissons cette part importante de notre existence.<\/p>\n

Je lisais r\u00e9cemment que l\u2019absent\u00e9isme en Suisse a atteint des niveaux records l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. En 2022, chaque employ\u00e9 \u00e0 temps plein a cumul\u00e9 en moyenne 9,3 jours d\u2019absence, repr\u00e9sentant une augmentation de 20 % par rapport \u00e0 la p\u00e9riode du Covid et de 33 % par rapport \u00e0 2019. Le coupable, c\u2019est le stress. Partout dans le monde, le travail est en effet devenu plus exigeant et intense, les nouvelles technologies ont ajout\u00e9 davantage de t\u00e2ches et les difficult\u00e9s \u00e9conomiques engendr\u00e9es par les crises internationales successives provoquent une anxi\u00e9t\u00e9 bien compr\u00e9hensible. Le futur heureux de l\u2019entreprise se trouve donc dans une organisation stable, l\u2019accueil d\u00e9complex\u00e9 des outils num\u00e9riques, la d\u00e9termination d\u2019un contrat social soucieux des aspirations individuelles et collectives, et surtout une id\u00e9e claire de ce qu\u2019elle veut proposer au march\u00e9.<\/p>\n

Dans notre m\u00e9tier, nous poss\u00e9dons un immense privil\u00e8ge\u2009: celui \u00ab\u2009d\u2019appr\u00e9cier\u2009\u00bb ce que nous r\u00e9alisons. La responsabilit\u00e9 de chacun d\u2019entre nous est engag\u00e9e dans le r\u00e9sultat final, et notre responsabilit\u00e9 collective est engag\u00e9e dans ce que nous livrons au patrimoine b\u00e2ti romand. Quel beau motif de coh\u00e9sion interne ! Une coh\u00e9sion qui r\u00e9unit dans le m\u00eame enthousiasme cols blancs et cols bleus, apprentis et professionnels chevronn\u00e9s, anciens et nouveaux venus. Et c\u2019est d\u2019elle que d\u00e9pendra notre succ\u00e8s face \u00e0 l\u2019\u00e9volution du m\u00e9tier et du march\u00e9, mais aussi des bouleversements humains provoqu\u00e9s par l\u2019intelligence artificielle. De nombreuses fonctions promettent de dispara\u00eetre\u2009? Accueillons celles qui na\u00eetront et permettront de lib\u00e9rer plus de cr\u00e9ativit\u00e9, plus d\u2019interactions et plus d\u2019apprentissages\u2009!<\/p>\n

Chez Constantin SA, nos engagements en faveur de la pr\u00e9f\u00e9rence suisse, du circuit d\u2019approvisionnement court, des mat\u00e9riaux \u00e0 faible empreinte carbone et d\u2019une planification des travaux r\u00e9duisant tout risque d\u2019erreurs, s\u2019inscrivent dans cette logique. De m\u00eame, notre magazine en ligne est \u00e9loign\u00e9 de toute pr\u00e9occupation publicitaire au profit du dialogue, du partage des valeurs et de tous les sujets qui font le charme de notre m\u00e9tier. Nous ferons mieux encore en 2024, car c\u2019est possible !<\/p>\n

Olivier Cots, Administrateur et Directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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