Face \u00e0 l\u2019h\u00e9g\u00e9monie num\u00e9rique qui redimensionne l\u2019organisation du travail, \u00e0 une \u00e9pid\u00e9mie impr\u00e9visible qui rappelle au genre humain sa fragilit\u00e9, et \u00e0 des enjeux environnementaux auxquels il est imp\u00e9ratif de s\u2019associer, les entreprises du XXIe si\u00e8cle sont amen\u00e9es \u00e0 se red\u00e9finir, dans une certaine urgence.<\/p>\n
Face \u00e0 tout cela, notre secteur d\u2019activit\u00e9 pourrait se sentir un peu \u00e0 l\u2019\u00e9troit avec son tour de main traditionnel et ses r\u00e8gles de l\u2019art. Certes, le savoir-faire manuel ne sera pas remplac\u00e9 de sit\u00f4t et assure une ind\u00e9niable p\u00e9rennit\u00e9 aux m\u00e9tiers de l\u2019artisanat\u2009; mais ces derniers sont aussi expos\u00e9s \u00e0 de nouvelles id\u00e9es, aussi inattendues que r\u00e9volutionnaires. En 2014, le bureau d\u2019architecture chinois Winsun imprimait d\u00e9j\u00e0 les premiers murs de maison en 3D. Six ans apr\u00e8s, cette technologie associ\u00e9e \u00e0 l\u2019automatisation des grues se perfectionne et cr\u00e9e d\u2019int\u00e9ressantes perspectives dans la lutte contre le sans-abrisme et le co\u00fbt exorbitant du logement.<\/p>\n
Ce monde qui est le n\u00f4tre, chaotique et en acc\u00e9l\u00e9ration permanente, demande aux entreprises plus d\u2019agilit\u00e9 pour maintenir leur rentabilit\u00e9, face aux nouveaux paradigmes technologiques et aux bouleversements soudains impos\u00e9s par la crise sanitaire. Avec ou sans une deuxi\u00e8me vague de Covid-19, les dispositifs de pr\u00e9caution ont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 ouvert une page blanche dans la science de l\u2019organisation. Il est donc non seulement n\u00e9cessaire, mais aussi opportun de se pr\u00e9parer pour construire l\u2019avenir, et produire les changements qui permettront d\u2019assurer la croissance.<\/p>\n
Dans l\u2019\u00e9tat actuel des choses, le r\u00e9flexe de suivisme consistant \u00e0 imiter ses concurrents fait jouer un \u00ab\u2009coup de retard\u2009\u00bb. Il me semble pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019analyser notre cha\u00eene de valeur et d\u2019initier un syst\u00e8me d\u2019innovation collaboratif permanent.
\nDe m\u00eame, il ne faut plus se tenir prisonnier d\u2019un ADN fondateur : les mod\u00e8les d\u2019entreprise sont indubitablement amen\u00e9s \u00e0 \u00e9voluer.
\nAlign\u00e9s aux engagements \u00e9nerg\u00e9tiques 2050 de la Conf\u00e9d\u00e9ration, nous pouvons aussi renforcer l\u2019adh\u00e9sion des institutions et de nos clients, en encourageant la pr\u00e9f\u00e9rence environnementale, et pourquoi pas en soutenant un ou des projets allant dans ce sens.<\/p>\n
Un but commun, au-del\u00e0 de la dimension commerciale, apporterait une satisfaction d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9e suppl\u00e9mentaire \u00e0 l\u2019ensemble des collaborateurs et des clients. Cette culture d\u2019entreprise, que je consid\u00e8re comme cruciale dans cette p\u00e9riode in\u00e9dite, est le socle indispensable pour une bonne collaboration des ressources humaines de l\u2019entreprise, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de processus transversaux que nous ne revisitons pas assez souvent.<\/p>\n
Une \u00e9tude publi\u00e9e le 9 septembre 2020 par le groupe Horizon, place la Suisse en quatri\u00e8me position dans le classement de la relance \u00e9conomique post-Covid. Les nations en t\u00eate de la liste seraient les mieux arm\u00e9es pour rebondir apr\u00e8s la crise sanitaire. Notre pays est un champion de la r\u00e9silience \u00e9conomique, gr\u00e2ce \u00e0 son excellent niveau dans l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique, \u00e0 son niveau d\u2019\u00e9ducation et ses comp\u00e9tences, et \u00e0 l\u2019agilit\u00e9 de son march\u00e9 du travail. Nous avons donc toutes les cartes en main pour surmonter la situation actuelle et ne pas renoncer \u00e0 la croissance. Je conclus cet \u00e9dito en citant l\u2019\u00e9conomiste Patrice Duchemin, qui propose de \u00ab\u00a0fuir la routine qui tient le r\u00e9enchantement \u00e0 distance\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Olivier Cots
\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral Constantin S.A.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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